Presentazione

La programmazione sanitaria nazionale è andata gradualmente modificandosi dal tempo dell’istituzione del SSN fino alla ristrutturazione in materia dei D.Lgs 502/92 e 229/99

Parimenti si sono modificate le competenze programmatorie delle aziende sanitarie che devono rispondere a criteri di efficienza ed efficacia tramite il contenimento delle spese di assistenza da un lato e dall’altro rendendo più dinamici i rispettivi servizi onde assicurare prestazioni qualificate.

Il tutto razionalizzando le strutture di produzione responsabilizzando gli attori dei processi nell’utilizzo delle risorse.

Questi complessi processi di cambiamento richiedono modalità di intervento riconducibili all’aumento delle capacità di apprendimento organizzativo e di socializzazione delle informazioni.

Una delle modalità operative finalizzate a tale obiettivo é la gestione per processi applicata alla realtà delle aziende sanitarie, sia ospedaliere sia territoriali, che consente altresì di focalizzare l’attenzione sulle specificità delle patologie/problemi di salute e delle risposte organizzative e sanitarie da produrre.

Da tale presupposto nasce l’esigenza di integrare orizzontalmente l’intera catena di attività da cui il processo è composto per migliorare l’intero profilo dell’offerta sanitaria ed il risultato di salute del paziente.

L’ UOC Programmazione e Pianificazione sanitaria ha agito in tal senso mettendo in essere varie azioni:

•  Elaborazione del manuale delle procedure e delle informazioni agli utenti da parte delle UU.OO.CC. Clinico Assistenziali

•  Procedure per la razionalizzazione dell’uso dei farmaci

•  Individuazione dei profili di laboratorio

•  Riorganizzazione di aree assistenziali in relazione alla delibera regionale di contenimento dei costi

•  Individuazione centri prescrittori

     •  Elaborazioni di progetti aziendali finalizzati all’erogazione dei fondi regionali per attività di alta 
        complessità

•  Riunioni programmatiche sulla corretta prescrizione farmaceutica

Azione prioritaria a breve termine interesserà il rinnovo dell’ atto aziendale per ridefinire l’organizzazione e le attività che si possono realizzare in relazione alla domanda dell’utenza tenendo conto delle esigenze aziendali.